Proje Yönetimi Eğitimi

Proje Yönetimi Eğitimi, projeleri başarılı biçimde planlamak, yürütmek, izlemek ve sonlandırmak için gerekli temel metodolojileri ve araçları katılımcılara aktaran pratik odaklı bir programdır. PMI PMBOK çerçevesi esas alınarak proje başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış süreç grupları ele alınmaktadır. Kapsam yönetimi, zaman planlaması, maliyet tahmini, risk yönetimi, paydaş iletişimi ve kalite yönetimi eğitimin temel konuları arasında yer almaktadır. Eğitim; proje yöneticileri, ekip liderleri ve kuruluşlarında proje bazlı çalışma yürüten ya da PMP gibi uluslararası sertifikasyon süreçlerine hazırlanan tüm profesyonellere yöneliktir.

Anasayfa / Eğitimler / Proje Yönetimi Eğitimi
2 gün / 16 saat Norm Patent Akademi

Eğitimin Amacı

Proje Yönetimi Eğitimi, katılımcılara projelerin başlangıcından kapanışına kadar yapılandırılmış bir metodoloji ile yönetilmesi için gerekli bilgi, araç ve teknikleri kazandırmayı amaçlamaktadır. Eğitim; PMI'ın PMBOK çerçevesi ile çevik yaklaşımlardan beslenerek kapsam, zaman, maliyet ve kalite yönetimini bütünleşik bir bakış açısıyla ele alır.

Eğitim İçeriği

  • Proje yönetiminin temelleri: proje, program ve portföy kavramları
  • Proje yaşam döngüsü: başlangıç, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış
  • Proje kapsamı tanımlama: İş Kırılım Yapısı (WBS) ve kapsam yönetimi
  • Zaman yönetimi: faaliyet sıralaması, süre tahmini, Gantt şeması ve CPM/PERT
  • Maliyet yönetimi: bütçeleme, kazanılmış değer analizi (EVM)
  • Risk yönetimi: tanımlama, olasılık-etki matrisi ve yanıt planlama
  • Paydaş yönetimi ve proje iletişim planı
  • Proje kalite yönetimi ve kalite güvencesi
  • Çevik proje yönetimi: Scrum ve Kanban temelleri

Kimler Katılmalı

Proje yöneticileri ve proje ekibi üyeleri; kurumsal dönüşüm ve değişim yönetimi süreçlerinde yer alan yöneticiler; yeni ürün geliştirme, inşaat, BT ve danışmanlık projelerinde görev yapan uzmanlar; proje yönetimi sertifikasyonuna hazırlanan bireyler bu eğitime katılabilir.

Kazanımlar

Katılımcılar; proje planlaması yapabilecek, WBS ve Gantt şeması hazırlayabilecek, proje risklerini ve paydaşlarını etkin biçimde yönetebilecek, proje performansını Kazanılmış Değer Analizi ile izleyebilecek ve projeyi başarıyla kapatabilecek yetkinliğe sahip olacaklardır.